Inhoudsopgave:

Wat zijn kerncompetenties voor een succesvolle organisatie?
Wat zijn kerncompetenties voor een succesvolle organisatie?

Video: Wat zijn kerncompetenties voor een succesvolle organisatie?

Video: Wat zijn kerncompetenties voor een succesvolle organisatie?
Video: Hoe helpen simulaties de organisatie succesvol om te gaan met DevOps 2024, November
Anonim

Kerncompetenties differentiëren en organisatie van zijn concurrentie en het concurrentievoordeel van een bedrijf op de markt creëren. Typisch, een kerncompetentie verwijst naar de reeks vaardigheden of ervaring van een bedrijf in een bepaalde activiteit, in plaats van fysieke of financiële activa.

Wat zijn hiervan voorbeelden van kerncompetenties?

  • Analytisch denken - Past logica toe om problemen op te lossen en de klus te klaren.
  • Klantenservice - Reageert op de klanten en anticipeert op hun behoeften.
  • Conflictoplossing - Werkt om verschillen op te lossen en werkrelaties te onderhouden.

Wat zijn naast bovenstaande kerncompetenties en waarom zijn ze belangrijk? Belang van kerncompetenties Het meest belangrijk voordeel van het hebben van kerncompetenties heeft een concurrentievoordeel op lange termijn. Deze competenties helpen bij het overbruggen van de kloof tussen prestaties en kansen, en zo een bedrijf helpen een potentiële leider in de branche te zijn.

Bovendien, wat zijn organisatiecompetenties?

Organisatorische competenties zijn de competenties nodig in de organisatie zodat het kan excelleren en concurrerend kan blijven in de markt. De voorwaarde ' competentie ' wordt meestal gedefinieerd als een combinatie van vaardigheden, attributen en gedragingen die direct verband houden met succesvolle prestaties op het werk.

Wat zijn de drie criteria van kerncompetenties?

Kerncompetenties voldoen aan drie criteria:

  • Biedt potentiële toegang tot een breed scala aan markten.
  • Moet een belangrijke bijdrage leveren aan de waargenomen klantvoordelen van het eindproduct.
  • Moeilijk te imiteren door concurrenten.

Aanbevolen: