Inhoudsopgave:
- Vanuit ons perspectief zijn er vijf hoofdstrategieën die supply chain managers kunnen gebruiken om een disruptieve gebeurtenis te bestrijden:
- Risico's in de toeleveringsketen minimaliseren
Video: Wat zijn verstoringen van de supply chain?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 00:21
Verstoring van de toeleveringsketen wordt gedefinieerd als grote storingen in de productie of distributie van een leveringsketen , inclusief gebeurtenissen zoals een brand, een machinestoring, natuurrampen, kwaliteitsproblemen en een onverwachte toename van de capaciteit.
Hoe ga je in dit verband om met verstoringen in de toeleveringsketen?
Vanuit ons perspectief zijn er vijf hoofdstrategieën die supply chain managers kunnen gebruiken om een disruptieve gebeurtenis te bestrijden:
- Voorraadvoorraad.
- Diversifieer de bevoorradingsbasis.
- Ontwikkel back-upleveranciers.
- Beheer de productvraag.
- Versterk de kern van de toeleveringsketen.
Bovendien, wat is een supply chain-coördinatie? Kanaal coördinatie (of coördinatie van de toeleveringsketen ) is gericht op verbetering leveringsketen prestaties door de plannen en de doelstellingen van individuele ondernemingen op elkaar af te stemmen. Het richt zich meestal op voorraadbeheer en bestelbeslissingen in gedistribueerde intercompany-omgevingen.
Vervolgens kan men zich afvragen: hoe kun je het risico op verstoringen in de supply chain verkleinen of minimaliseren?
Risico's in de toeleveringsketen minimaliseren
- Identificeer en beoordeel het huidige risico.
- Identificeer leverings- en leveringsalternatieven.
- Empower uw handelspartners.
- Selecteer leveranciers in verschillende geografische regio's die via secundaire poorten leveren.
- Volledig betrokken bij leveranciersrelaties.
- Beheer logistieke processen.
Hoe beïnvloedt de supply chain het bedrijfsleven?
Verbetering van de financiële positie Verhoogt de winsthefboom – waarde van de onderneming leveringsketen managers omdat ze helpen bij het beheersen en verminderen van leveringsketen kosten. Dit kan resulteren in een dramatische stijging van de bedrijfswinsten. Verhoogt de cashflow - bedrijfswaarde leveringsketen managers omdat ze productstromen naar klanten versnellen.
Aanbevolen:
Wat zijn upstream supply chain-activiteiten?
Upstream Supply chain heeft meestal te maken met leveranciers, aankopen en productielijnen. Het kan gaan om de inkoop van grondstoffen, transportdiensten, kantoorapparatuur of volledig afgewerkte producten. De productie kan al dan niet plaatsvinden, afhankelijk van de bedrijfsactiviteit van het bedrijf
Hoe ga je om met verstoringen in de supply chain?
Vanuit ons perspectief zijn er vijf hoofdstrategieën die supply chain-managers kunnen gebruiken om een ontwrichtende gebeurtenis te bestrijden: Stockpile Inventory. Diversifieer de bevoorradingsbasis. Ontwikkel back-upleveranciers. Beheer de productvraag. Versterk de kern van de toeleveringsketen
Wat zijn supply chain metrics?
Wat zijn supply chain-statistieken? Metrieken voor de toeleveringsketen worden gedefinieerd door specifieke parameters vast te stellen die worden gebruikt bij het kwantificeren en definiëren van de prestaties van de toeleveringsketen. De statistieken kunnen worden gebruikt in de voorraadnauwkeurigheid en omzetstatistieken, tot de voorraad-tot-verkoopverhouding
Wat is de supply chain-strategie van Walmart?
De supply chain management-strategie van Walmart heeft het bedrijf verschillende duurzame concurrentievoordelen opgeleverd, waaronder lagere productkosten, lagere voorraadkosten, verbeterde variëteit en selectie in de winkel en zeer concurrerende prijzen voor de consument
Wat zijn de uitdagingen van de supply chain?
Stijgende prijs van brandstof om goederen over de weg, over zee of door de lucht te vervoeren. Stijgende grondstofprijzen verhogen de kosten van grondstoffen. Hogere arbeidskosten van leveranciers en fabrikanten. Complexe internationale logistiek leidt tot hogere kosten voor opslag, overslag en beheer van producten