Inhoudsopgave:

Wat zijn de uitdagingen van de supply chain?
Wat zijn de uitdagingen van de supply chain?

Video: Wat zijn de uitdagingen van de supply chain?

Video: Wat zijn de uitdagingen van de supply chain?
Video: Challenges in Supply Chain Management 2024, Mei
Anonim

Stijgende brandstofprijs om goederen over de weg, over zee of door de lucht te vervoeren. Stijgende grondstofprijzen verhogen de kosten van grondstoffen. Hogere arbeidskosten van leveranciers en fabrikanten. Complexe internationale logistiek leidt tot hogere kosten voor op-, overslag en beheer van producten.

De vraag is ook: wat zijn de uitdagingen van supply chain management?

7 belangrijkste uitdagingen in supply chain management en hoe u dit kunt omzeilen

  • Kwaliteit klantenservice. Het supply chain management is gecentraliseerd op de behoeften van de klanten.
  • Kosten.
  • Risicomanagement.
  • Leveranciersrelatie.
  • Gekwalificeerd personeel.
  • Onvoorziene vertragingen.
  • Snel veranderende markten.

En wat zijn de belangrijkste uitdagingen in de toeleveringsketen waarmee bedrijven vandaag de dag worden geconfronteerd? De vijf belangrijkste supply chain-uitdagingen waarmee bedrijven vandaag worden geconfronteerd

  • Zicht op de voortdurende ontwikkeling van e-commerce als kanaal in de commerciële sector.
  • Onoplettendheid voor mogelijke gevaren.
  • Onrealistische veronderstellingen dat supply chain management-technologieën voor alles zorgen.
  • Overmatig vertrouwen op efficiëntie uit het verleden om te anticiperen op toekomstige verkopen.

Wat zijn in dit opzicht de grootste uitdagingen in de supply chain?

De druk op toeleveringsketens is veel intenser en het management vereist een sterk plan en constant meten voor zwakke schakels

  • Klantenservice. Klantenservice blijft nog steeds het centrum van supply chain management.
  • Kostenbeheersing.
  • Planning en risicobeheer.
  • Relatiebeheer leverancier/partner.
  • Talent.

Wat zijn de uitdagingen bij het managen van leveranciers?

Top 5 kwaliteitsuitdagingen voor leveranciers

  • Onwil om op prestaties gebaseerde scorecards te implementeren.
  • Inefficiënte, gedecentraliseerde rapportage.
  • Gebrek aan betrokkenheid op hoog niveau bij het beheer van de leveringskwaliteit.
  • Constante strijd tussen supply quality management en supply chain management.
  • Gebrek aan op risico's gebaseerde analyse voor leverancierskwaliteit.

Aanbevolen: