Inhoudsopgave:

Wat is Balanced Scorecard PPT?
Wat is Balanced Scorecard PPT?

Video: Wat is Balanced Scorecard PPT?

Video: Wat is Balanced Scorecard PPT?
Video: The Balanced Scorecard - Simplest explanation ever 2024, Mei
Anonim

De balanced scorecard is een strategisch planning- en managementsysteem dat op grote schaal wordt gebruikt in het bedrijfsleven en de industrie, bij de overheid en non-profitorganisaties over de hele wereld om bedrijfsactiviteiten af te stemmen op de visie en strategie van de organisatie, de interne en externe communicatie te verbeteren en de organisatie te bewaken

Vervolgens kan men zich ook afvragen, wat is een voorbeeld van een Balanced Scorecard?

Daarom, een voorbeeld van Balanced Scorecard beschrijving kan als volgt worden gedefinieerd: Een hulpmiddel voor het bewaken van de strategische beslissingen die door het bedrijf worden genomen op basis van eerder vastgestelde indicatoren en die door minstens vier aspecten moeten doordringen: financieel, klant, interne processen en leren & groei.

Bovendien, waarom is een balanced scorecard belangrijk? De balanced scorecard doelen helpen managers om beslissingen beter toe te wijzen en te prioriteren, zodat ze precies kunnen zien welke initiatieven dat zijn vereist voor het behalen van organisatiedoelen. Het vierde aspect van balanced scorecard bevat beoordelingen en feedback van klanten, interne processen en groei.

Behalve hierboven, wat is de balansscorekaart in detail uit te leggen?

EEN balanced scorecard is een prestatiemaatstaf voor strategisch management die wordt gebruikt om verschillende interne bedrijfsfuncties en de daaruit voortvloeiende externe resultaten te identificeren en te verbeteren. Evenwichtig scorecards worden gebruikt om organisaties te meten en feedback te geven.

Hoe vul je een balanced scorecard in?

Begin met een ruimte voor alle vier de perspectieven en voeg toe wat specifiek voor uw organisatie van toepassing is

  1. Bepaal de visie. De hoofdvisie van het bedrijf hoort thuis in het centrum van een balanced scorecard.
  2. Voeg perspectieven toe.
  3. Voeg doelstellingen en maatregelen toe.
  4. Verbind elk stuk.
  5. Deel en communiceer.

Aanbevolen: