Inhoudsopgave:

Wat zijn de essenties van een effectief controlesysteem?
Wat zijn de essenties van een effectief controlesysteem?

Video: Wat zijn de essenties van een effectief controlesysteem?

Video: Wat zijn de essenties van een effectief controlesysteem?
Video: België voor Beginners 01 I Scheiding der machten 2024, Mei
Anonim

Basisprincipes van een effectief controlesysteem

  • Toekomstgericht: The controle systeem zorgt ervoor dat in het verleden gemaakte fouten in de toekomst niet worden herhaald.
  • Meerdere controle systeem : Nee controle systeem kan zijn effectief als het de bedoeling is controle slechts één activiteit.
  • Economisch:
  • Tijdigheid:
  • Flexibel:
  • Controle van kritische punten:
  • Operationeel:
  • Organisatieklimaat:

Wat is in dit verband het effectieve controlesysteem?

effectief Organisatorisch Controlesystemen . Het management van elke organisatie moet een controle systeem afgestemd op de doelstellingen en middelen van de organisatie. Effectieve controlesystemen delen een aantal gemeenschappelijke kenmerken. Deze kenmerken zijn als volgt: Focus op kritische punten.

Wat zijn bovendien de eigenschappen van een goed regelsysteem? Kwaliteiten van een goed besturingssysteem

  • Nauwkeurigheid. Effectieve controles genereren nauwkeurige gegevens en informatie.
  • Flexibiliteit. Een actief controlesysteem moet zeer flexibel zijn.
  • Objectiviteit. In alle organisaties nemen managers belangrijke beslissingen op basis van de resultaten van de controlesystemen.
  • Economie.
  • Tijdigheid.
  • Corrigerende acties.
  • Aanvaardbaarheid.

Vervolgens kan men zich ook afvragen: hoe kan controle effectief worden verklaard?

Een van de beste manieren om controle effectief te maken is maken zeker dat het is ontworpen tot uitzonderingen aanwijzen. Bediening die zich concentreren op uitzonderingen op geplande prestaties, stellen managers in staat tot profiteren van het aloude uitzonderingsprincipe en detecteren die gebieden die hun aandacht vereisen.

Wat zijn de 3 soorten controle?

De gereedschapskist van een manager moet zijn uitgerust met: drie soorten bedieningselementen: : feedforward controles , gelijktijdige controles en feedback controles . Bediening kan zich richten op vraagstukken voor, tijdens of na een proces.

Aanbevolen: