Welke generieke strategie implementeert Southwest op basis van het model van Porter?
Welke generieke strategie implementeert Southwest op basis van het model van Porter?

Video: Welke generieke strategie implementeert Southwest op basis van het model van Porter?

Video: Welke generieke strategie implementeert Southwest op basis van het model van Porter?
Video: Generieke concurrentiestrategieën van Michael Porter 2024, November
Anonim

De generieke strategie van Southwest voor concurrentievoordeel ( Portiersmodel ) zuidwesten Airlines Co.'s generieke strategie is kostenleiderschap, wat een concurrentievoordeel oplevert gebaseerd tegen lage kosten en dienovereenkomstig lage prijzen.

Weet ook, wat is de zuidweststrategie?

Zijn prijzen strategie biedt extreem lage prijzen in vergelijking met andere luchtvaartmaatschappijen , zoals Delta (DAL) en American Luchtvaartmaatschappijen (AAL). Om lage prijzen aan te kunnen bieden, zuidwesten moest zijn bedrijfsmodel bouwen rond lage bedrijfskosten. Als een klant een goedkoper ticket kan vinden, Southwest Airlines past bij de prijs.

Evenzo, wat is het concurrentievoordeel van Southwest Airlines? Southwest Airlines ' concurrentie voordeel komt ook door de lage bedrijfskosten. Het bedrijf is altijd op zoek naar manieren om kosten te besparen om de ticketprijzen laag te houden. Dit komt ten goede aan de luchtvaartmaatschappij op twee manieren: het helpt het bedrijf winstgevender te maken en het bouwt klantenloyaliteit op.

Wat is in dit verband de focus in de generieke strategieën van Porter?

Focus . De generieke strategie van focus berust op de keuze voor een beperkte concurrentieruimte binnen een bedrijfstak. De focuser selecteert een segment of groep van segmenten in de industrie en past zijn strategie om hen te dienen met uitsluiting van anderen. De focus strategie heeft twee varianten.

Wat zijn de 5 generieke strategieën?

De vijf generieke strategieën van Michael Porter zijn gericht op het creëren van strategieën die helpen om concurrentievoordelen te behalen vanuit drie verschillende bases: Kosten leiderschap, Differentiatie en focussen.

Aanbevolen: