Wie zijn de stakeholders van een organisatie en waarom zijn ze belangrijk?
Wie zijn de stakeholders van een organisatie en waarom zijn ze belangrijk?

Video: Wie zijn de stakeholders van een organisatie en waarom zijn ze belangrijk?

Video: Wie zijn de stakeholders van een organisatie en waarom zijn ze belangrijk?
Video: ETION - Hoe stakeholders betrekken bij je organisatie? 2024, November
Anonim

Belanghebbenden geef uw bedrijf praktische en financiële ondersteuning. Belanghebbenden zijn mensen die geïnteresseerd zijn in uw bedrijf, variërend van medewerkers tot trouwe klanten en investeerders. Zij verbreed de pool van mensen die begaan zijn met het welzijn van uw bedrijf, waardoor u minder alleen staat in uw ondernemende werk.

En waarom zijn stakeholders belangrijk voor een organisatie?

In het bedrijfsleven, een belanghebbende is meestal een investeerder in uw bedrijf wiens acties de uitkomst van uw zakelijke beslissingen bepalen. Belanghebbenden hoeven geen aandeelhouders te zijn. Het kunnen ook uw werknemers zijn, die een aandeel hebben in het succes van uw bedrijf en een stimulans zijn om uw producten te laten slagen.

Wie zijn naast bovenstaande de stakeholders van een organisatie? Belanghebbenden kunnen invloed hebben op of worden beïnvloed door de acties, doelstellingen en het beleid van de organisatie. Enkele voorbeelden van belangrijke belanghebbenden zijn: schuldeisers , regisseurs, medewerkers , regering (en haar agentschappen), eigenaren ( aandeelhouders ), leveranciers , vakbonden en de gemeenschap waaruit het bedrijf zijn middelen put.

Wie zijn, gezien dit, de belangrijkste stakeholders van een bedrijf?

  • Klanten. Peter Drucker definieerde het doel van een bedrijf als volgt; klanten te creëren.
  • Medewerkers.
  • Aandeelhouders.
  • Leveranciers, distributeurs en andere zakenpartners.
  • De lokale gemeenschap.
  • Nationale overheid en regelgevende instanties.

Wat zijn de rollen van belanghebbenden?

Belanghebbenden hebben wettelijke beslissingsrechten en kunnen de planning van projecten en budgettaire kwesties controleren. Meeste projecten belanghebbenden hebben verantwoordelijkheden voor bedrijven die onder meer ontwikkelaars opleiden, projecten financieren, planningsparameters maken en mijlpaaldatums instellen.

Aanbevolen: