Inhoudsopgave:

Wat zijn de processen die betrokken zijn bij projectbewaking en -controle?
Wat zijn de processen die betrokken zijn bij projectbewaking en -controle?

Video: Wat zijn de processen die betrokken zijn bij projectbewaking en -controle?

Video: Wat zijn de processen die betrokken zijn bij projectbewaking en -controle?
Video: 27. Project Monitoring and Control 2024, November
Anonim

De procesgroep Monitoring & Controlling bevat elf processen, te weten:

  • Project bewaken en controleren werk.
  • Geïntegreerde wijziging uitvoeren controle .
  • Bereik valideren.
  • Controle domein.
  • Controle schema.
  • Controle kosten.
  • Controle kwaliteit.
  • Controle communicatie.

En wat komt er allemaal kijken bij het monitoren en beheersen van projecten?

Project bewaken en controleren werk is het proces van het volgen, beoordelen en reguleren van de voortgang om de prestatiedoelstellingen te bereiken. Vanuit het perspectief van Knowledge Management Area gaat het om de beheertaken, zoals het volgen, beoordelen en rapporteren van de voortgang van een projecteren.

Weet ook, wat is het doel van het projectbewakings- en controleproces? De doel van projectbewaking en -controle (PMC) (CMMI-DEV) is om inzicht te geven in de project's vooruitgang, zodat passende corrigerende maatregelen kunnen worden genomen wanneer de project's prestatie sterk afwijkt van het plan.

Weet ook, wat is het proces van monitoren en controleren?

De Bewakings- en controleproces houdt toezicht op alle taken en metrische gegevens die nodig zijn om ervoor te zorgen dat het goedgekeurde en geautoriseerde project binnen de reikwijdte, op tijd en binnen het budget valt, zodat het project met minimaal risico verloopt. Bewakings- en controleproces wordt continu uitgevoerd gedurende de levensduur van het project.

Hoeveel processen vallen onder monitoring en besturing?

Definitie van de Proces bewaken en controleren Group, de vierde fase van projectmanagement. De PMBOK5 categoriseert projectmanagement verwerkt in vijf groepen.

Aanbevolen: