Inhoudsopgave:

Welke tools vind je het nuttigst voor het beheren van projecten?
Welke tools vind je het nuttigst voor het beheren van projecten?

Video: Welke tools vind je het nuttigst voor het beheren van projecten?

Video: Welke tools vind je het nuttigst voor het beheren van projecten?
Video: Top 10 Project Management Tools in 2021 | PMP Tools and Techniques | PMP® Training Videos | Edureka 2024, November
Anonim

Er zijn veel tools die projectmanagement effectiever en efficiënter maken. De meest gebruikte zijn: Gantt-diagram , PERT-diagram, mindmap, kalender, tijdlijn, WBS-diagram, statustabel en visgraatdiagram. Deze tools zijn allemaal ongelooflijk handig om de reikwijdte van een project te visualiseren.

Welke tools gebruik je bovendien voor projectmanagement?

Hulpprogramma's voor projectbeheer

  • Gantt-diagram. Een Gantt-diagram is een populair staafdiagram voor projectbeheer dat taken door de tijd heen bijhoudt.
  • Logisch netwerk. Een logisch netwerk geeft de volgorde van activiteiten in een project in de tijd aan.
  • PERT-kaart.
  • Productverdelingsstructuur (PBS)
  • Work Breakdown Structure (WBS)

wat zijn de tools die u zou gebruiken om ervoor te zorgen dat uw programma zal slagen?

  • Wrike - Projectbeheer - Ga verder dan traditioneel taak- en projectbeheer.
  • Trello - een lijst met lijsten.
  • Basecamp - Beheer projecten, groepen en klantwerk.
  • SharePoint - Teamsamenwerkingssoftwaretools.
  • Podio – Projectmanagementsoftware.
  • Asana – de gemakkelijkste manier voor teams om hun werk bij te houden.

Ook om te weten is, wat is de meest populaire tool bij het volgen van projecten?

De 10 beste tools voor het volgen van projecten

  • Todoist.
  • Scoro.
  • Betaald.
  • Actieve samenwerking.
  • Kantoor tijdlijn.
  • Jira.
  • Trello.
  • Zoho-projecten.

Hoe softwaretools helpen bij het beheren van projecten?

Softwaretools voor projectbeheer gebruiken

  • middelen efficiënt worden toegewezen.
  • veranderingen worden onder controle gehouden.
  • het project blijft binnen het budget.
  • het project blijft binnen de scope.
  • documentatie goed wordt beheerd.
  • de juiste prioriteiten worden gesteld en gehandhaafd.
  • voortgang nauwkeurig kan worden gevolgd.

Aanbevolen: