Wat is een prestatiegebaseerde beloningsstructuur?
Wat is een prestatiegebaseerde beloningsstructuur?

Video: Wat is een prestatiegebaseerde beloningsstructuur?

Video: Wat is een prestatiegebaseerde beloningsstructuur?
Video: Beloning voor stoppen met roken - RTL NIEUWS 2024, November
Anonim

typisch in een uitvoering - gebaseerd betalen structuur , worden werknemers gecompenseerd afhankelijk van: uitvoering gebonden aan een reeks criteria of doelen. Als de verkoop bijvoorbeeld een bepaald bedrag overschrijdt gebaseerd op wekelijkse, maandelijkse of jaarlijkse doelen, kan de manager beoordelen en overwegen: een vergoeding neemt toe.

Wat is in dit verband prestatiegebonden beloning?

Een vergelijking van strategisch en traditioneel Betalen Een compensatiemethode die u zou kunnen gebruiken om uw werknemers mogelijk te motiveren, is: uitvoering - gebaseerd betalen . Uitvoering - gebaseerd betalen is een compensatiemethode waarbij betalend werknemers voor het werk dat ze doen in plaats van betalend met salaris of uurloon.

Vervolgens is de vraag: hoe structureer je een prestatiebonus? Meer video's op YouTube

  1. Zet het werknemersbonusplan op schrift.
  2. Baseer de bonus op resultaten die meetbaar of kwantificeerbaar zijn.
  3. Stimuleer medewerkers om doelen te bereiken.
  4. Wees duidelijk over het WAT, het WAAROM en het HOE.
  5. Zorg dat iedereen iets krijgt.
  6. Maak van de financiële beloning een voldoende sterke stimulans.

Men kan zich ook afvragen, wat is prestatiegebonden beloning?

Prestatiegebonden compensatie . EEN uitvoering - gekoppeld incentive (PLI) is een vorm van betaling van een werkgever aan een werknemer, die direct verband houdt met de uitvoering output van een werknemer en die in een arbeidsovereenkomst kan worden vastgelegd.

Waarom is prestatiegericht betalen slecht?

Betalen -voor- uitvoering in het bijzonder is een verleidelijk model omdat het maximaal belooft betalen voor een minimale investering. je zou betalen voor goed werk, en niet betalen voor slecht werk. Betalen -voor- uitvoering kan werknemers motiveren om op de top van hun vaardigheden te presteren. Betalen -voor- uitvoering kan medewerkers motiveren om bij het bedrijf te blijven.

Aanbevolen: