Inhoudsopgave:

Hoe inspireer je een visie?
Hoe inspireer je een visie?

Video: Hoe inspireer je een visie?

Video: Hoe inspireer je een visie?
Video: #6 Hoe vertaal je een visie en een missie naar een concreet werkinstrument? 2024, November
Anonim

Wanneer u een visie inspireert, helpt het om het volgende in gedachten te houden:

  1. Gebruik metaforen – Metaforen zijn misschien wel de snelste manier om een idee te delen.
  2. Schilder het verhaal - Wat is de huidige staat? …
  3. Teken jouw visie - Maak er een eenvoudig plaatje van.
  4. Verf het ecosysteem - Wie zijn de spelers in het systeem en de "zwaartepunten"?

Hoe inspireer je dan tot een gedeelde visie?

6 toezeggingen die de beste leiders doen om een gedeelde visie te inspireren

  1. Praat over toekomstige trends die van invloed zullen zijn op hoe ons werk wordt gedaan.
  2. Beschrijf een boeiend beeld van hoe onze toekomst eruit zou kunnen zien.
  3. Doe een beroep op anderen om een spannende toekomstdroom te delen.
  4. Laat anderen zien hoe hun langetermijnbelangen kunnen worden gerealiseerd door een gemeenschappelijke visie aan te nemen.

Evenzo, wat is uw visie op de rol? EEN visie uitspraak: definieert de optimale gewenste toekomstige staat - het mentale beeld - van wat u in de loop van de tijd wilt bereiken, bijvoorbeeld over vijf, tien of meer jaar. Inspireert je om te geven jouw beste en vormen jouw begrijpen waarom je doet wat je doet.

Evenzo, hoe ontwikkel je een visie?

Hoe schrijf je een visieverklaring: 6 best practices

  1. Projecteer vijf tot tien jaar in de toekomst.
  2. Bepaal je doel en positie als organisatie.
  3. Beschrijf hoe succes eruitziet in uw bedrijfsvoering.
  4. Houd rekening met het type en de structuur van uw bedrijf.
  5. Verwijs naar uw concurrenten of maak een analogie.
  6. Beschrijf een meetbaar doel.

Wat zijn de twee verplichtingen van een gedeelde visie inspireren?

om effectief inspireren tot een gedeelde visie en het naar de realiteit leiden, heb je drie dingen nodig: geloofwaardigheid, Gedeeld Aspiraties en eigendom. De leider moet geloofwaardig zijn. Te vertrouwen. Degenen die worden geleid, moeten geloven dat hun ambities zullen worden vervuld door dit na te streven visie.

Aanbevolen: