Inhoudsopgave:

Waarom kiezen bedrijven ervoor om niet internationaal uit te breiden?
Waarom kiezen bedrijven ervoor om niet internationaal uit te breiden?

Video: Waarom kiezen bedrijven ervoor om niet internationaal uit te breiden?

Video: Waarom kiezen bedrijven ervoor om niet internationaal uit te breiden?
Video: Why do so many international businesses fail? 2024, Maart
Anonim

bedrijven de omvang en de middelen niet hebben om te gaan Buitenland.

Deze bedrijven kan de middelen ontbreken voor het vinden en beheren van overzee klanten, partners en leveranciers. Ongeveer 15% voelt internationale expansie is gewoon te duur om te volgen.

Waarom zouden bedrijven in dit verband internationaal moeten uitbreiden?

In het algemeen, bedrijven Gaan Internationale omdat ze willen groeien of uitbreiden activiteiten. De voordelen van meedoen Internationale markten zijn onder meer het genereren van meer omzet, concurreren om nieuwe verkopen, investeringsmogelijkheden, diversificatie, kostenverlaging en het werven van nieuw talent.

Bovendien, hoe bepaal je waar je internationaal wilt uitbreiden? Tips om te beslissen waar u internationaal wilt uitbreiden

  1. Praat met de lokale bevolking. “Als we uitbreiden naar een nieuwe internationale regio, spelen veel factoren een rol bij de beslissing.
  2. Begin met vergelijkbare markten.
  3. Onderzoek Google Trends.
  4. Laat sociale media een gids zijn.
  5. Volg de vraag van de klant.
  6. Gebruik bigdata.
  7. Vraag het aan branche-experts.
  8. Luister naar uw klanten.

Weet ook waarom bedrijven internationaal falen?

Onderdeel van global zakelijke mislukking gaat gepaard met een gebrek aan planning. Een motief voor bedrijven om over de lokale grenzen heen te gaan, is toegang tot nieuw kapitaal en nieuwe klanten. Proberen gelijke tred te houden met concurrenten, sommige bedrijven spring in buitenlandse markten zonder een solide actieplan.

Hoe zou je een bedrijf adviseren dat overweegt om wereldwijd uit te breiden?

Internationaal uitbreidingsadvies en best practices

  1. Vind de juiste partners en team.
  2. Zorg voor de juiste infrastructuur.
  3. Overweeg de impact van nieuwe ideeën.
  4. Doe altijd uw due diligence.
  5. Vertrouw op deskundigen.
  6. Wees bereid om van richting te veranderen.
  7. Wijzig uw klantenondersteuning.

Aanbevolen: