Waarom is controle-informatie eerder overtuigend dan overtuigend?
Waarom is controle-informatie eerder overtuigend dan overtuigend?

Video: Waarom is controle-informatie eerder overtuigend dan overtuigend?

Video: Waarom is controle-informatie eerder overtuigend dan overtuigend?
Video: Overtuigend communiceren - WEBINAR 2024, November
Anonim

In de meeste gevallen controle-informatie is eerder overtuigend dan overtuigend vanwege twee redenen. De tweede is te wijten aan de aard van bewijs , waar auditors vaak op moeten vertrouwen bewijs dat is niet helemaal betrouwbaar. Verschillende types van audits hebben verschillende soorten betrouwbaarheid en zelfs zeer betrouwbaar bewijs zwakheden heeft.

Bovendien, wat is overtuigende controle-informatie?

Audit bewijs is typisch overredend liever dan overtuigend vanwege de manier waarop het wordt verzameld en de resultaten die het oplevert. In plaats van absoluut te zijn, geven auditors er de voorkeur aan redelijk te zijn in hun zekerheid. Dit betekent dat ze zullen verzamelen bewijs uit een aantal verschillende bronnen om dezelfde bewering te ondersteunen.

En wat is voldoende controle-informatie? Alvorens een conclusie te trekken en een auditie oordeel over de jaarrekening, de accountant moet beoordelen of de audit bewijs die ze verkrijgen zijn voldoende en geschikt voor hen om al dan niet een beslissing te nemen. Voldoende controle-informatie verwijst hier vooral naar het aantal audit bewijs.

Met dit in het achterhoofd, wat is overtuigend bewijs?

Overtuigend bewijs is bewijs die de macht heeft om invloed uit te oefenen of overtuigen iemand die in zijn waarheid gelooft.

Hoe zijn beweringen van het management gerelateerd aan de financiële overzichten?

Management beweringen bij controle. Managementbeweringen zijn: beweringen van leden van beheer over bepaalde aspecten van een bedrijf. Het concept wordt voornamelijk gebruikt met betrekking tot de audit van de jaarrekening , waarbij de auditors vertrouwen op een verscheidenheid aan beweringen met betrekking tot het bedrijf.

Aanbevolen: