Waarom is situationeel leiderschap het meest effectief?
Waarom is situationeel leiderschap het meest effectief?

Video: Waarom is situationeel leiderschap het meest effectief?

Video: Waarom is situationeel leiderschap het meest effectief?
Video: Situationeel Leiderschap Model uitgelegd in 4 minuten - Uitleg en Tips video - toolshero.nl 2024, November
Anonim

Situationeel leiderschap is uitgegroeid tot een van de meest veel gebruikt leiderschap modellen in de wereld omdat het helpt bij het verbeteren van de betrokkenheid van medewerkers en het verhogen van het behoud van medewerkers. Verschillende situaties vereisen verschillende soorten leiderschap , zelfs met dezelfde medewerker.

Waarom is situationeel leiderschap hierin effectief?

De situationeel theorie van leiderschap verwijst naar die leiders die verschillende leiderschap stijlen volgens de situatie en het ontwikkelingsniveau van hun teamleden. Het is een effectief manier van leiderschap omdat het zich aanpast aan de behoeften van het team en een gunstig evenwicht creëert voor de hele organisatie.

Evenzo, hoe gebruik je situationeel leiderschap? Stappen om Situationeel Leiderschapsmodel toe te passen:

  1. Bepaal de aard van de situatie.
  2. Begrijp de aard en complexiteit van de taak die voorhanden is.
  3. Evalueer de vaardigheden en het verlangen van de ondergeschikten om de taak uit te voeren die wordt gevraagd uit te voeren.

Wat zijn dan de voordelen van situationeel leiderschap?

  • Het is een meer flexibele benadering van leiderschap.
  • Het stimuleert een succesvolle samenwerking tussen teamleden.
  • Aanpassingsvermogen wordt aangemoedigd om in vroegere, huidige en toekomstige situaties te passen.
  • Het beoordeelt de volwassenheidsniveaus van mensen binnen de organisatie.
  • Het stimuleert sociaal-emotionele steun voor ondergeschikten.

Wat zijn de vier leiderschapsstijlen van situationeel leiderschap?

Volgens Hersey en Blanchard zijn er vier fundamentele leiderschapsstijlen die samenhangen met het situationeel leiderschap®-model. De vier zijn: vertellen, verkopen, meedoen en delegeren.

Aanbevolen: