Inhoudsopgave:

Wat is een bedrijfsprocesarchitectuur?
Wat is een bedrijfsprocesarchitectuur?

Video: Wat is een bedrijfsprocesarchitectuur?

Video: Wat is een bedrijfsprocesarchitectuur?
Video: Business Process Architecture An Overview Part 1 2024, November
Anonim

EEN Bedrijfsprocesarchitectuur is het overzicht van een set van Business processen die hun onderlinge relaties onthullen, die kunnen worden uitgebreid met richtlijnen om de verschillende relaties tussen Business processen.

Als je dit in overweging neemt, wat is een architectuurproces?

Procesarchitectuur verwijst naar het hiërarchische ontwerp van processen en systemen die worden toegepast bij het omzetten van inputs in outputs. De term kan worden toegepast op computers, de processen bedrijven ondernemen, en projectmanagement om er maar een paar te noemen. In feite kan het elke beschrijven Verwerken of systeem van processen.

Weet ook, wat is het doel van bedrijfsarchitectuur? Bedrijfsarchitectuur Bepaald Bedrijfsarchitectuur helpt bij het scheppen van een duidelijk kader van een van het bedrijf structuur, personeel, technologie en bedrijf . Bedrijfsarchitectuur biedt dus een grafisch detail van de werking van een organisatie en helpt bij het plannen en verbeteren voor optimalisatie bedrijf.

Hoe creëer je in dit verband een bedrijfsprocesarchitectuurmodel?

Door middel van een reeks workshops en ontdekkingssessies helpt Leonardo klanten bij het creëren van een levensvatbare bedrijfsprocesarchitectuur door:

  1. Het identificeren en begrijpen van de strategische intentie van de organisatie.
  2. De waardepropositie(s) van de organisatie ontdekken
  3. Het benoemen en in kaart brengen van de hoogste (niveau 0) kernprocessen.

Hoe start je je eigen bedrijfsarchitectuur?

Hier zijn tien stappen die elk bedrijfsarchitectuurteam moet nemen om succes op de lange termijn te garanderen

  1. Stap 1 - Identificeer en verfijn je missie.
  2. Stap 2 - Creëer uw visie.
  3. Stap 3 - Identificeer en beoordeel belanghebbenden.
  4. Stap 4 - Begrijp uw context.
  5. Stap 5 - Identificeer producten en diensten.
  6. Stap 6 - Beoordeel de vaardigheden van uw team.

Aanbevolen: