Wat identificeert een proceskaart?
Wat identificeert een proceskaart?

Video: Wat identificeert een proceskaart?

Video: Wat identificeert een proceskaart?
Video: Mapping a current-state process to identify improvement, digital and automation opportunities. 2024, November
Anonim

Het doel van proces in kaart brengen is voor organisaties en bedrijven om de efficiëntie te verbeteren. Proces in kaart brengen zullen identificeren knelpunten, herhalingen en vertragingen. Ze helpen bij het definiëren Verwerken grenzen, Verwerken eigendom, Verwerken verantwoordelijkheden en effectiviteit maatregelen of Verwerken statistieken.

Evenzo kan men zich afvragen, wat is een proceskaart in Six Sigma?

Proces in kaart brengen is een techniek die wordt gebruikt in een Six Sigma project om de stappen van een bepaalde activiteit te visualiseren of Verwerken . In zijn basisvorm, Six Sigma-procestoewijzing is een stroomdiagram dat alle in- en uitgangen van een gebeurtenis illustreert, Verwerken , of activiteit in een gemakkelijk te lezen, stapsgewijze indeling.

De vraag is vervolgens: hoe maak je een proceskaart? Een proceskaart maken| Stappen voor procestoewijzing

  1. Stap 1: Identificeer het proces dat u in kaart moet brengen.
  2. Stap 2: Breng het juiste team samen.
  3. Stap 3: Verzamel alle benodigde informatie.
  4. Stap 4: Organiseer de stappen in een sequentiële volgorde.
  5. Stap 5: Teken de basislijnproceskaart.
  6. Stap 5: Analyseer de kaart om verbeterpunten te vinden.

Ook om te weten is, wat is het doel van het in kaart brengen van processen?

Proces in kaart brengen is de techniek om stroomdiagrammen te gebruiken om de stroom van a. te illustreren Verwerken , uitgaande van het meest macroperspectief tot het detailniveau dat nodig is om kansen voor verbetering te identificeren. Proces in kaart brengen richt zich op het werk in plaats van op functietitels of hiërarchie.

Hoe gedetailleerd moet een proceskaart zijn?

Een goede proceskaart moet illustreren de stroom van het werk en de interactie met de organisatie. Het zou moeten gebruik maken van gemeenschappelijke taal (symbolen) die voor iedereen gemakkelijk te begrijpen zijn. Een ideaal proceskaart moet bevatten de juiste detail - met betrekking tot meerdere paden, beslissingen en herbewerkingslussen.

Aanbevolen: