Inhoudsopgave:

Wat is het doel van een samenvatting in een businessplan?
Wat is het doel van een samenvatting in een businessplan?

Video: Wat is het doel van een samenvatting in een businessplan?

Video: Wat is het doel van een samenvatting in een businessplan?
Video: Ondernemingsplan schrijven + Mijn geheime methode & template voor een killer ondernemingsplan 2024, November
Anonim

Doel voor lezers

De doel van de managementsamenvatting is om de belangrijkste kenmerken van uw bedrijf op een manier die ervoor zorgt dat de lezer meer wil weten. Maar het moet ook voldoende informatie bevatten zodat beleggers het potentieel achter uw bedrijf zonder het hele verhaal te hoeven lezen plan.

Wat is hierin opgenomen in een samenvatting?

Een managementsamenvatting moet de belangrijkste punten van het rapport samenvatten. Het moet het doel van het rapport herhalen, de belangrijkste punten van het rapport benadrukken en alle resultaten, conclusies of aanbevelingen uit het rapport beschrijven.

Weet ook, wanneer moet je een samenvatting schrijven? Een managementsamenvatting is een kort aan het begin van een lang rapport, artikel, aanbeveling of voorstel dat het document samenvat. Het is geen achtergrond en geen introductie. Mensen die alleen de lezen samenvatting zou moeten krijg de essentie van het document zonder fijne details.

Hoe schrijf je daarvan een managementsamenvatting voor een businessplan?

Hoe schrijf je een effectieve samenvatting?

  1. Managementsamenvattingen moeten de volgende onderdelen bevatten:
  2. Schrijf het als laatste.
  3. Trek de aandacht van de lezer.
  4. Zorg ervoor dat uw samenvatting op zichzelf kan staan.
  5. Zie een samenvatting als een meer beknopte versie van uw bedrijfsplan.
  6. Inclusief ondersteunend onderzoek.
  7. Kook het zoveel mogelijk in.

Hoe schrijf je een zakelijke samenvatting?

Het bedrijfsoverzichtsgedeelte van een bedrijfsplan moet het volgende bevatten:

  1. Bedrijfsnaam.
  2. Plaats.
  3. Juridische structuur (d.w.z. eenmanszaak, LLC, S Corporation of partnerschap)
  4. Het management team.
  5. Missie verklaring.
  6. Bedrijfsgeschiedenis (wanneer het begon en belangrijke mijlpalen)

Aanbevolen: