Inhoudsopgave:

Wat zijn de vijf COSO ERM-componenten?
Wat zijn de vijf COSO ERM-componenten?

Video: Wat zijn de vijf COSO ERM-componenten?

Video: Wat zijn de vijf COSO ERM-componenten?
Video: COSO Framework 2020 explained - Part of CIA P1 Risk Management Framework (5) 2024, November
Anonim

In een “effectief” intern controlesysteem werken de volgende vijf componenten ter ondersteuning van de verwezenlijking van de missie, strategieën en gerelateerde bedrijfsdoelstellingen van een entiteit

  • Controle omgeving. Integriteit en ethische waarden.
  • Risicobeoordeling. Bedrijfsbrede doelstellingen.
  • Controle activiteiten.
  • Informatie en communicatie.
  • Toezicht houden.

Met dit in het achterhoofd, wat is COSO ERM?

De COSO " Risicobeheer voor ondernemingen -Integrated Framework", gepubliceerd in 2004 (nieuwe editie) COSO ERM 2017 wordt niet genoemd en de versie van 2004 is verouderd) definieert ERM als een "… Risk Response. communicatie en rapportage. Informatie en communicatie. Monitoring.

Weet ook, wat zijn de doelstellingen en onderdelen van het COSO ERM-raamwerk? ERM vereist dat strategische doelen afstemmen op operaties, rapportage en compliance doelen . ERM breidt ook uit op de interne controle-geïntegreerde Framework's risicobeoordeling onderdeel door het in vieren te delen componenten : doelstelling instelling, identificatie van gebeurtenissen, risicobeoordeling en risicorespons.

Met dit in het achterhoofd, wat zijn de componenten van een goed ERM-proces?

Hieronder vindt u beschrijvingen van de belangrijkste componenten van een sterk ondernemingsrisicobeheerplan:

  • Bedrijfsstrategie en risicodekking.
  • Risicobereidheid.
  • Cultuur, bestuur en beleid.
  • Risicogegevens en infrastructuur.
  • Controle omgeving.
  • Meting en evaluatie.
  • Scenarioplanning en stresstesten.
  • Samenvatting van het ERM-raamwerk.

Wat zijn de 17 principes van COSO?

17 Principes van interne controle

  • Geeft blijk van toewijding aan integriteit en ethische waarden.
  • Oefent toezichtverantwoordelijkheid uit.
  • Brengt structuur, autoriteit en verantwoordelijkheid tot stand.
  • Toont toewijding aan competentie.
  • Dwingt verantwoording af.

Aanbevolen: