Wat is het verschil tussen een efficiënte en responsieve supply chain en de zakelijke context waarvoor elk het beste werkt?
Wat is het verschil tussen een efficiënte en responsieve supply chain en de zakelijke context waarvoor elk het beste werkt?

Video: Wat is het verschil tussen een efficiënte en responsieve supply chain en de zakelijke context waarvoor elk het beste werkt?

Video: Wat is het verschil tussen een efficiënte en responsieve supply chain en de zakelijke context waarvoor elk het beste werkt?
Video: Efficient vs Responsive Supply Chains 2024, November
Anonim

Het vermogen van een bedrijf om aan de eisen van de klant te voldoen in een tijdige wijze wordt aangeduid als Ontvankelijkheid , terwijl efficiëntie is het vermogen van een bedrijf om goederen te leveren in overeenstemming met de verwachtingen van de klant met de minste verspilling in termen van grondstoffen, arbeid en kosten.

Wat is op deze manier het verschil tussen een efficiënte en een responsieve supply chain?

Responsieve toeleveringsketens worden "onderscheiden door korte productiedoorlooptijden, lage instelkosten en kleine batchgroottes", terwijl efficiënte toeleveringsketens worden "onderscheiden door langere productiedoorlooptijden, hoge instelkosten en grotere batchgroottes" (Randall, Morgan, & Morton, 2003, p.

Bovendien, wat is een efficiënte supply chain? Een efficiënte toeleveringsketen maakt optimaal gebruik van zijn middelen - financieel, menselijk, technologisch of fysiek. Door dit te doen minimaliseert u de kosten voor materialen en verpakkingen en vermindert u tijdverspilling.

Evenzo wordt de vraag gesteld: kan een toeleveringsketen zowel efficiënt als responsief zijn?

Een effectief beheerd geld leveringsketen moet zijn efficiënt en responsief tegelijkertijd. Responsiviteit kan gedefinieerd worden als het vermogen van de leveringsketen om doelbewust en binnen een passend tijdsbestek te reageren op verzoeken van klanten of veranderingen in de markt.

Wat kan effectief en efficiënt supply chain management?

Effectief en efficiënt beheer van de toeleveringsketen systemen kan een organisatie in staat stellen de macht van haar kopers te verminderen. Informatietechnologie, consumentengedrag, zichtbaarheid en snelheid zijn de vier veranderingen die het gevolg zijn van technologische vooruitgang toeleveringsketens.

Aanbevolen: