Inhoudsopgave:

Wat zijn de twee verplichtingen om anderen in staat te stellen te handelen?
Wat zijn de twee verplichtingen om anderen in staat te stellen te handelen?

Video: Wat zijn de twee verplichtingen om anderen in staat te stellen te handelen?

Video: Wat zijn de twee verplichtingen om anderen in staat te stellen te handelen?
Video: Is ons geloof in de maakbare mens te ver doorgeslagen? 2024, November
Anonim

Als onderdeel van het in staat stellen van anderen om te handelen, identificeren de auteurs van The Leadership Challenge twee verplichtingen:

  • Bevorder samenwerking door coöperatieve doelen te promoten en vertrouwen op te bouwen.
  • Versterk anderen door macht en discretie te delen.

Evenzo vragen mensen zich af: wat betekent het om anderen in staat te stellen te handelen?

Anderen in staat stellen te handelen is het gedrag van een zelfverzekerde leider. Leiders die de sterke punten van hun medewerkers en hun potentieel voor meer verantwoordelijkheid begrijpen, voelen zich zelfverzekerd in anderen in staat stellen controle en initiatief nemen. Inschakelen is een leiderschapsgedrag tijdens het controleren en sturen is een managementgedrag.

Wat zijn naast bovenstaande de 10 verplichtingen van leiderschap? De tien verplichtingen van leiderschap Geef het voorbeeld door acties af te stemmen op gedeelde waarden. Stel je de toekomst voor door je spannende en verheffende activiteiten voor te stellen. Roep anderen op in een gemeenschappelijke visie door een beroep te doen op gedeelde ambities. Zoek naar kansen door op zoek te gaan naar innovatieve manieren om te veranderen, groeien en verbeteren.

wat zijn de twee verplichtingen van een gedeelde visie inspireren?

om effectief inspireren tot een gedeelde visie en het naar de realiteit leiden, heb je drie dingen nodig: geloofwaardigheid, Gedeeld Aspiraties en eigendom. De leider moet geloofwaardig zijn. Te vertrouwen. Degenen die worden geleid, moeten geloven dat hun ambities zullen worden vervuld door dit na te streven visie.

Wat is faciliterend leiderschap?

Een in staat stellende leider is gepassioneerd in het vinden van manieren om mensen actief te betrekken bij het werken aan. de problemen die hun organisaties en henzelf raken. Het doel is om manieren te ontdekken om. iedereen motiveren om toegewijde deelnemers te worden om constructief te werken aan de doelen.

Aanbevolen: