Inhoudsopgave:

Wat zijn slechte prestaties op de werkvloer?
Wat zijn slechte prestaties op de werkvloer?

Video: Wat zijn slechte prestaties op de werkvloer?

Video: Wat zijn slechte prestaties op de werkvloer?
Video: (1/5) Wanneer presteer je het beste op je werk? 2024, Mei
Anonim

Slechte prestatie wordt wettelijk gedefinieerd als 'wanneer het gedrag van een werknemer of uitvoering onder de vereiste norm kan vallen'. Omgaan met slechte prestatie is echter een juridisch mijnenveld. Dit zou kunnen verklaren waarom sommige werkgevers de neiging hebben om te verwarren slechte prestatie door nalatigheid, onbekwaamheid of wangedrag.

Wat veroorzaakt in dit verband slechte prestaties op de werkplek?

Korte opmerking over de redenen voor slechte prestaties op het werk:

  • VERVELING: Als je werk van het saaie type is, zonder enige vorm van stimulerende middelen, wordt spelen op het werk de volgende beschikbare taak die moet worden voltooid.
  • HAAT VOOR DE BAAS:
  • Verouderde vaardigheden.
  • Onrealistische verwachtingen.
  • Gezondheid uitdagingen.
  • Attitudinale instelling.

Men kan zich ook afvragen, wat zijn enkele van de oorzaken van slechte prestaties? Oorzaken van slechte prestaties

  • onbevredigende werkinhoud - in termen van kwantiteit, kwaliteit, enz.;
  • schendingen van werkpraktijken, procedures en regels - zoals het overtreden van eisen op het gebied van gezondheid en veiligheid op het werk, buitensporig verzuim, diefstal, intimidatie van andere werknemers, enz.; en.

Hoe ga je op deze manier om met slechte prestaties op het werk?

Om te voorkomen dat de situatie uit de hand loopt, zijn er vijf belangrijke strategieën om slechte prestaties van een lid van uw team te beheersen:

  1. Stel niet uit.
  2. Voer moeilijke gesprekken.
  3. Vervolg.
  4. Documenteer elke stap.
  5. Verbeter je eigen prestaties.
  6. Beheers het gesprek over prestatiemanagement.

Wat zijn de meest voorkomende redenen voor onderpresteren?

Er zijn 10 mogelijke oorzaken wanneer een werknemer herhaaldelijk de plank mis slaat:

  • De verkeerde persoon is aangenomen.
  • Geen duidelijke verwachtingen.
  • Slecht baanontwerp.
  • Ineffectieve oriëntatie en training.
  • Probleem werkomgeving.
  • Ongeschikte organisatiestructuur.
  • Ineffectieve communicatie.
  • Gebrek aan beloningen en motivatie.

Aanbevolen: