Wat is het doel van een externe factorevaluatie EFE Matrix?
Wat is het doel van een externe factorevaluatie EFE Matrix?

Video: Wat is het doel van een externe factorevaluatie EFE Matrix?

Video: Wat is het doel van een externe factorevaluatie EFE Matrix?
Video: Пример матрицы оценки внешних факторов (EFEM) 2024, November
Anonim

External Factor Evaluation (EFE)-matrixmethode is een strategisch managementinstrument dat vaak wordt gebruikt voor de beoordeling van de huidige bedrijfsomstandigheden. De EFE-matrix is een goed hulpmiddel om de kansen en bedreigingen waarmee een bedrijf wordt geconfronteerd te visualiseren en te prioriteren. EFE Matrix is een analytisch techniek gerelateerd aan de SWOT-analyse.

Evenzo, wat is de eerste stap bij het ontwerpen van een externe factorevaluatie EFE-matrix?

De EFE-matrix proces gebruikt dezelfde vijf stappen als de IFE Matrix . Lijst factoren : De eerste stap is het verzamelen van een lijst van externe factoren . Verdeling factoren in twee groepen: kansen en bedreigingen. Wijs gewichten toe: Wijs aan elk een gewicht toe factor.

Wat zijn bovendien de vijf stappen die nodig zijn om een EFE-matrix te ontwikkelen? De EFE-matrix kan zijn ontwikkelde in vijf stappen : Wijs een score van 1 tot 4 toe aan elke belangrijke externe factor om aan te geven hoe effectief de huidige strategieën van het bedrijf op de factor reageren, waarbij 4 = de respons is superieur, 3 = de respons is bovengemiddeld, 2 = de respons is gemiddeld en 1 = de respons is slecht.

Wat is daarnaast een samenvatting van externe factoranalyse?

EFAS ( Samenvatting externe factorenanalyse ) EFAS ( Samenvatting externe factorenanalyse ) en IFAS (Intern Samenvatting factorenanalyse ) zijn twee technieken die gericht zijn op het evalueren van de extern en interne omgeving van het bedrijf, en de prestaties van het bedrijf in deze omgevingen (Hunger & Wheelen, 2007).

Wat is het bereik voor de totale gewogen score van een bedrijf in een externe factorevaluatiematrix?

EFE-matrix . De beoordelingen in externe matrix verwijzen naar hoe effectief de huidige strategie van het bedrijf reageert op de kansen en bedreigingen. De nummers bereik van 4 tot 1, waarbij 4 een superieure respons betekent, 3 - bovengemiddelde respons, 2 - gemiddelde respons en 1 - slechte respons.

Aanbevolen: