Inhoudsopgave:

Hoe verander je de organisatiecultuur?
Hoe verander je de organisatiecultuur?

Video: Hoe verander je de organisatiecultuur?

Video: Hoe verander je de organisatiecultuur?
Video: How to Change Organizational Culture 2024, November
Anonim

Hoe u uw organisatiecultuur kunt veranderen

  1. Definieer gewenste waarden en gedragingen. Begrijpen mensen ze en hoe verhouden ze zich tot het dagelijkse gedrag?
  2. Uitlijnen cultuur met strategie en processen.
  3. Aansluiten cultuur en verantwoording.
  4. Zorg voor zichtbare voorstanders.
  5. Definieer de niet-onderhandelbare zaken.
  6. Lijn uw. uit cultuur met uw merk.
  7. Meet uw inspanningen.
  8. Haast je niet.

Bovendien, waarom is het moeilijk om de organisatiecultuur te veranderen?

De cultuur van een organisatie is praktisch zijn DNA An cultuur van de organisatie zit diep in het systeem verankerd en is daarom extreem moeilijk te veranderen . Dat komt omdat een cultuur van de organisatie omvat een in elkaar grijpende set van doelen, rollen, processen, waarden, communicatiepraktijken, attitudes en veronderstellingen.

Vervolgens is de vraag: hoe lang duurt het om de organisatiecultuur te veranderen? De standaard overtuiging is dat: cultuurverandering duurt 2-3 jaar optreden. Een tijdsbestek dat steeds onverteerbaarder wordt in onze wereld van snelle verandering ? EEN van het bedrijf het bedrijfsmodel is in die tijd misschien twee keer veranderd, je hebt misschien een nieuw directieteam, mogelijk een nieuwe CEO.

Bovendien, hoe beïnvloedt cultuur organisatieverandering?

Cultuur is eigenlijk 'hoe we de dingen hier doen'. Daarom, cultuur zullen gevolg hoe leiders de veranderingen . Het zal ook gevolg hoe medewerkers de verandering . Het begrijpen cultuur zal bepalen wat de meest effectieve manier is om de verandering.

Hoe zorg je voor een cultuurverandering?

Zeven stappen voor het realiseren van culturele verandering

  1. Veel bedrijfsleiders begrijpen dat het laten groeien van hun bedrijf een cultuurverandering met zich mee kan brengen, maar weten niet goed hoe ze dit moeten doen.
  2. Communiceer eerlijk wat er gebeurt als we niet veranderen.
  3. Stel een geloofwaardig model op om te volgen.
  4. Wordt gezien om doortastend te handelen.
  5. Maak verandering zowel tastbaar als een gecommuniceerd idee.

Aanbevolen: