Inhoudsopgave:

Wat zijn de valkuilen van een gebrek aan strategische planning?
Wat zijn de valkuilen van een gebrek aan strategische planning?

Video: Wat zijn de valkuilen van een gebrek aan strategische planning?

Video: Wat zijn de valkuilen van een gebrek aan strategische planning?
Video: Common Strategic Planning Pitfalls 18 2024, November
Anonim

Hier zijn vijf redenen waarom strategische plannen mislukken en wat u kunt doen om deze veelvoorkomende valkuilen in de toekomst te vermijden

  • De plan is te ingewikkeld.
  • De plan pakt de huidige problemen niet aan en lost ze niet op.
  • De plan is eigenlijk gewoon een budget.
  • De plan legt geen nadruk op verantwoordelijkheid.
  • Een afhankelijkheid van spreadsheets vertraagt je.

Met dit in het achterhoofd, wat zijn de valkuilen bij strategische planning?

De veelvoorkomende valkuilen bij strategische planning zijn:

  • Een plan maken dat niet echt strategisch is.
  • Verstrikt raken in de dagelijkse of operationele zaken.
  • Interne aandacht.
  • Probeer het allemaal te doen met binnenpersoneel.
  • Een plan ontwikkelen dat niet zinvol is.
  • Het ontwikkelen van een wensenlijst in plaats van een plan.

En wat zijn de grootste problemen bij het gebruik van een jaarlijks strategisch planningsproces? Hier zijn vier fatale fouten die consequent in strategische planningsprocessen kruipen die, indien vermeden, zowel het proces als de resultaten aanzienlijk kunnen verbeteren.

  • Strenge analyse overslaan.
  • Gelovende strategie kan in een dag worden gebouwd.
  • Het niet koppelen van strategische planning aan strategische uitvoering.

Met dit in het achterhoofd, wat gebeurt er als er geen strategie is?

Zonder een coherente strategie , heeft uw bedrijf geen identificeerbare bedrijfsdoelstellingen. Uw bedrijf mist de focus die nodig is om bedrijfsdoelen te bereiken en plannen te ontwikkelen die het bedrijf vooruit helpen. Bij gebrek aan doelstellingen heeft uw bedrijf geen duidelijke toekomstvisie.

Waarom werkt strategische planning niet?

Dus soms strategische planning werkt niet omdat het bedrijf niet de juiste soort toewijzing en afstemming van middelen heeft gedaan voor een alomvattend proces. 3) Gebrek aan begrip. En hoewel cijfers belangrijk zijn, domineren ze de planning proces, ze zijn niet wezen strategisch . 4) Gebrek aan verantwoording.

Aanbevolen: