Inhoudsopgave:

Hoe creëer je een effectief zelfsturend team?
Hoe creëer je een effectief zelfsturend team?

Video: Hoe creëer je een effectief zelfsturend team?

Video: Hoe creëer je een effectief zelfsturend team?
Video: Ben je een loser als je geen carrière maakt? 2024, November
Anonim
  1. Begrijp het concept van zelfgestuurde werkteams.
  2. Train het management grondig om hen voor te bereiden op het implementeren van zelfsturende werkteams.
  3. Bereid uw personeel voor op zelfsturend teamlidmaatschap met wat eigen training.
  4. Krijg wat begeleiding van een expert door gebruik te maken van een zelfgestuurde adviesdienst voor werkteams.

Simpel gezegd, wat is een zelfgestuurd werkteam?

EEN zelf - gericht werk team (SDWT) is een groep mensen, meestal werknemers in een bedrijf, die verschillende vaardigheden en talenten combineren om werk zonder het gebruikelijke managementtoezicht op een gemeenschappelijk doel of doel. Meestal heeft een SDWT ergens tussen de twee en 25 leden.

Je kunt je ook afvragen: hoe creëer je een zelfsturend team? Succesvolle zelfsturende teams bouwen

  1. Zelfsturende teams hebben zelfsturende mensen nodig. Het creëren van een zelfsturend team vereist evalueren of de teamleden zelf zelfsturend en zelfgestuurd kunnen zijn.
  2. Vertrouwen stimuleert transparantie, eerlijkheid en nederigheid.
  3. Zelfsturende teams hebben nog steeds leiderschap nodig.
  4. Medewerkergestuurde beslissingen zijn de norm.
  5. Conclusie.

Evenzo, wat is een voordeel van zelfgestuurde werkteams?

Sommige voordelen van het adopteren van de zelf - gericht werk team model zijn: Grotere verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid van werknemers. Groter gevoel van voldoening en tevredenheid bij medewerkers. Meer vrijheid voor team innovatie.

Hoe worden zelfsturende teams geïmplementeerd?

4 stappen voor het bouwen van een zelfgestuurd en beheerd team

  1. Praat met uw personeel. Eerst en vooral is het van het grootste belang om de sterke en zwakke punten en carrièredoelen van individuele teamleden te begrijpen.
  2. Stel ze op de proef.
  3. Stel verwachtingen.
  4. Ontmoet en evalueer regelmatig.

Aanbevolen: