Inhoudsopgave:

Wat verwacht je van een begeleider?
Wat verwacht je van een begeleider?

Video: Wat verwacht je van een begeleider?

Video: Wat verwacht je van een begeleider?
Video: Tien jaar als begeleider: mijn tips (deel 1) 2024, November
Anonim

Hier zijn enkele eenvoudige verwachtingen die de beste werknemers van hun bazen hebben:

  • Wees consistent met zinvolle communicatie.
  • Geef erkenning en complimenten.
  • Geef feedback, begeleiding en training.
  • Creëer een werkcultuur door ontwerp.
  • Creëer een veilige ruimte voor mislukkingen.
  • Zorg voor sterk leiderschap en een duidelijke visie.

Wat zijn daarvan de eigenschappen van een goede begeleider?

Gebruik het inzicht om de eigenschappen te ontwikkelen die alle supervisors nodig hebben om goede, effectieve leiders te zijn

  • Interactieve communicatieve vaardigheden.
  • Empathie en mededogen.
  • Vermogen om te delegeren.
  • Flexibiliteit waar mogelijk.
  • Een blijk van vertrouwen.
  • Een positieve houding behouden.
  • Een dosis nederigheid.
  • Een open boek, indien mogelijk.

Weet ook, wat zijn uw verwachtingen van de werkplek? Zekerheid: een baan hebben die een vast dienstverband oplevert. Bedrijf: werken voor een bedrijf met een goede reputatie, waar men trots op kan zijn om voor te werken. Vooruitgang: vooruitgang kunnen boeken in je baan of carrière, de kans hebben om door te groeien in het bedrijf. Collega's: collega's hebben die competent en sympathiek zijn.

Wat kan mijn supervisor daarnaast doen om mij te helpen succesvol te zijn?

Zorg er daarom voor dat je elke dag de volgende zevenden doet:

  • Erkennen. Als het goed gaat in uw organisatie, laat het mensen dan vroeg en vaak weten.
  • Motiveren.
  • Communiceren. Communiceer duidelijk, professioneel en vaak.
  • Vertrouwen.
  • Ontwikkelen. Zet uw medewerkers op succes, niet op mislukking.
  • Rechtstreeks.
  • Partner.

Wat maakt iemand tot een goede lijnmanager?

een uitzonderlijk goede manager bereikt een hardwerkend, productief en effectief personeelsbestand dat in zijn prestaties boven zijn gewicht uitsteekt. Goede managers uitzonderlijk personeel aantrekken; zij maken de organisatie een voorkeurswerkgever; ze helpen het marktaandeel te vergroten; winsten en overschotten vergroten en kosten verlagen.

Aanbevolen: