Inhoudsopgave:

Welk advies zou je een bedrijf geven dat besluit een ERP-systeem te implementeren?
Welk advies zou je een bedrijf geven dat besluit een ERP-systeem te implementeren?

Video: Welk advies zou je een bedrijf geven dat besluit een ERP-systeem te implementeren?

Video: Welk advies zou je een bedrijf geven dat besluit een ERP-systeem te implementeren?
Video: HET PRECEDENT 2024, November
Anonim

Hier zijn enkele tips voor het kiezen van een ERP-softwareoplossing en het succesvol implementeren ervan

  • Maken een duidelijke lijst met vereisten voordat jij begin te kijken naar leveranciers.
  • Evalueer zorgvuldig uw opties voordat u uw ERP systeem .
  • Referenties ophalen.
  • Denk voordat jij aanpassen.
  • Evalueer de aftersales-ondersteuning.
  • Mogelijkheid tot integratie.

Met dit in het achterhoofd, met welke factoren houdt u rekening bij het selecteren van de juiste ERP-leverancier voor uw start-up?

Hier zijn enkele van de kritische factoren waarmee u rekening moet houden bij het kiezen van de beste ERP-oplossing voor uw bedrijf:

  • Continuïteit op lange termijn.
  • Specialistische branchekennis.
  • Succesvolle ERP-implementatie.
  • Post-implementatie ondersteuning, opleiding en training.
  • Applicatie-erosie voorkomen.
  • Het tijdperk van digitale disruptie omarmen.

Bovendien, waarom zou ik een ERP-systeem implementeren? ERP-systemen productiviteit verhogen. omdat een ERP systeem integreert gegevens en processen over meerdere afdelingen en locaties, stelt een bedrijf in staat om producten sneller te verplaatsen, bestellingen sneller te verwerken, klanten sneller te factureren en zendingen sneller af te stemmen.

Wat zijn daarnaast de sleutels tot het succesvol implementeren van een ERP-systeem met voorbeelden?

7 sleutels tot succes bij ERP-implementatie

  • Organisatorisch draagvlak creëren. Organisaties zijn vaak resistent tegen verandering, of op zijn minst aarzelend.
  • Begrijp de vereisten van bedrijfsprocessen.
  • Identificeer kritische rapportagevereisten.
  • Gegevens opschonen voorafgaand aan conversie.
  • Oefenen, oefenen, oefenen.
  • Communiceer belangrijke beslissingen.
  • Motiveer je team.

Hoe kies ik een ERP-leverancier?

ERP-leveranciers selecteren, vergelijken en evalueren?

  1. Bepaal uw wensen.
  2. Bepaal uw selectiecriteria voor leveranciers.
  3. Maak een begroting en tijdschema.
  4. Maak een shortlist en beoordeel de opties van uw ERP-leverancier.
  5. Maak een vergelijking.
  6. Neem de tijd, en doe het goed.

Aanbevolen: