Inhoudsopgave:

Hoe voorkom je stock-outs?
Hoe voorkom je stock-outs?

Video: Hoe voorkom je stock-outs?

Video: Hoe voorkom je stock-outs?
Video: How to get rid of Stockouts & How to prevent them 2024, November
Anonim

Hoe u voorraadniveaus kunt verlagen en voorraaduitval kunt voorkomen?

  1. Beheers uw doorlooptijden.
  2. Automatiseer het proces met inventaris beheersoftware.
  3. Bereken de bestelpunten.
  4. Gebruik nauwkeurige vraagprognoses.
  5. Probeer door leverancier beheerd inventaris .
  6. Implementeer een Just in Time (JIT) inventaris systeem.
  7. Consignatie gebruiken inventaris .
  8. 8. Maak gebruik van veiligheid voorraad .

Ook om te weten is, hoe voorkom je stock-outs?

Om voorraadtekorten en de mogelijk onaangename gevolgen ervan te voorkomen, hebben bedrijven een zeer functionele toeleveringsketen nodig, samen met een systematische benadering van het voorraadbeheer

  1. Begrijp de inventaris.
  2. Automatiseer het proces.
  3. Zorg dat de drempelwaarden voor opnieuw bestellen goed zijn.
  4. Implementeer een proactief voorraadbeheersysteem.

Vervolgens is de vraag: wat te doen als een product niet op voorraad is? 10 tips om om te gaan met productpagina's die niet op voorraad zijn

  1. Pak de e-mail van de bezoeker.
  2. Druk producten die niet op voorraad zijn naar de bodem.
  3. Verduidelijk uw maat voorraad.
  4. Toon niet op voorraad bericht op categorie zoekpagina's.
  5. Geef de voorraadstatus duidelijk weer.
  6. Alternatieve producten voorstellen.
  7. Laat de uitverkochte artikelen niet zien.
  8. Verhoog de verzendtijd.

Wat zijn naast het bovenstaande de oorzaken van voorraadtekorten?

Stock-outs worden veroorzaakt door het volgende, waarvan de belangrijkste eerst worden vermeld:

  • Onderschatten van de vraag naar een product en dus onderbestellen.
  • Late levering door een leverancier.
  • Gebruik van de verkeerde doorlooptijd.
  • Een veiligheidsvoorraad die te laag is om het risicoprofiel van een artikel te dekken.

Hoe los je voorraadproblemen op?

De 9 stappen die je nodig hebt om je voorraadproblemen op te lossen

  1. Definieer het probleem.
  2. Bepaal de waarde voor elke categorie.
  3. Ontwikkel audit- en rapportageprocedures om het probleem op te sporen.
  4. Stel voorraadprobleemniveaus vast als een standaard prestatiemeting.
  5. Creëer een kortetermijnkuur.
  6. Plan en plan de verwijdering van probleemvoorraad.
  7. Bepaal de oorzaken van de voorraadproblemen.

Aanbevolen: